۳ مسئله برای حضور در دستیابی کسب را انتخاب کنید و انتخاب کنید کار


کار دفتری! اجتناب کرده اند راه در اطراف هر دو مختلط؟ سال قبلی موضوع پربحث اتاق‌های هیئت مدیره، محدوده بهتر از فرآیند کار برای نقش ها پس اجتناب کرده اند کووید بود. اکثریت قریب به اتفاق بحث پیرامون سنت، تعادل بین کار را انتخاب کنید و انتخاب کنید مسکن را انتخاب کنید و انتخاب کنید بودجه هدفمند شده است. همه‌ی این‌ها اشیا مهمی هستند، با این حال شاید مهم‌‌ترین پرس و جو این باشد کدام ممکن است چگونه می‌‌توانیم این کارها را به صورت استفاده شده را انتخاب کنید و انتخاب کنید مفید انجام دهیم؟

برای افرادی که به طور مناسب به محل کار باز می‌گردند، احتمالا پاسخ، یادآور فرآیند عجیب و غریب انجام کارهاست. برای افرادی که انتخاب دارند انصافاً اجتناب کرده اند راه در اطراف کار کنند؛ پاسخ، استفاده را انتخاب کنید و انتخاب کنید مناسب کردن سیستم‌‌هایی است کدام ممکن است در ۱۶ ماه قبلی برای انجام امور در دوران همه‌گیری کووید استفاده کرده‌‌اند.

با این حال کار مختلط برای اکثر نمایندگی‌‌ها، موضوعی انصافاً جدید است. این موضوع، خواستن به حداقل یک رویکرد منحصر‌به‌شخص دارد کدام ممکن است برای ادغام کردن آموزش داده شود، این سیستم‌ریزی را انتخاب کنید و انتخاب کنید اصلاحات تا حد زیادی در کل مسیر است. کار مختلط مدلی است کدام ممکن است پتانسیل تحمیل موفقیت را دارد. این مجموعه تخصص در عمق‌‌تری را در بر می‌گیرد، ترجیحات همه را برآورده می‌‌تنبل را انتخاب کنید و انتخاب کنید اساس‌‌ای اجتناب کرده اند سازش را در ساختار گروه تحمیل خواهد کرد.

در شکسته نشده ۳ مسئله برای دستیابی کسب را انتخاب کنید و انتخاب کنید‌ کار مختلط اشاره کردن شده است.

موفقیت کسب و‌ کار

۳ عاملی کدام ممکن است ممکن است برای دستیابی در کار مختلط به آن است خواستن دارد:

  1. طرز در نظر گرفته شده دورکاری
  2. تلاش به کار ناهمزمان
  3. راه‌رفع مدیریت کار

۱. طرز در نظر گرفته شده دورکاری


کار مختلط فوق العاده شبیه به دوستی همراه خود منصفانه گیاه‌خوار است؛ هنگام این سیستم‌ریزی شام، باید در همه زمان ها آن‌ها را در تذکر داشته باشید!

ممکن است باید دائما اجتناب کرده اند ورود کارگران دورکار به جایگزین‌ها را انتخاب کنید و انتخاب کنید داده ها، خیلی شبیه همراه خود کارگران حضوری محل کار مشخص باشید. در هر مورد دیگر، تکنیک را انتخاب کنید و انتخاب کنید سیستم‌ها اجتناب کرده اند هم می‌پاشند.

همراه خود استفاده اجتناب کرده اند ابزارهای می خواست برای دستیابی دورکاری آغاز کنید. این ابزار برای ادغام کردن این چیزها هستند:

  • ابزارهای ارتباطی (مشابه با Slack هر دو Microsoft Teams) کدام ممکن است به کارگران دورکار اجازه می‌دهد با بیرون ترتیب مونتاژ، مکالمات فوری داشته باشند هر دو پیشنهادات فوری اکتسابی کنند.
  • ابزارهای مونتاژ دیجیتال (مشابه با زوم هر دو Google Hangouts) کدام ممکن است امکان گفتگو‌های گروهی را انتخاب کنید و انتخاب کنید تصمیم بینی به بینی بین کارگران را فراهم می‌کنند.
  • ابزارهای همکاری (مشابه با Miro هر دو Google Docs) کدام ممکن است همه را قادر می‌‌سازند به همان اندازه همراه با همکاران شخصی کار کنند، پیشنهادات حاضر دهند را انتخاب کنید و انتخاب کنید نیز تأمین پیشنهادات باشند را انتخاب کنید و انتخاب کنید به شبیه به میزان در اندیشه‌‌پردازی مشارکت مفید داشته باشند.
  • ابزارهای مدیریت کار (مشابه با com هر دو Asana) کدام ممکن است به کارگران امکان تحمیل وظایف، توضیح دادن تقاضا‌ها، خاص اندیشه‌های مختلف را انتخاب کنید و انتخاب کنید تصمیم گیری ددلاین را به روشی واضح را انتخاب کنید و انتخاب کنید سرراست می‌دهد.

سپس هر مونتاژ را همراه خود برای درمان کارگران دورکار این سیستم‌ریزی کنید:

  • به هر دعوتنامه، تصمیم ویدیویی اضافه کنید. ضمانت حاصل کنید کدام ممکن است اتاق مونتاژ را انتخاب کنید و انتخاب کنید کنوانسیون ویدیویی برای صدا را انتخاب کنید و انتخاب کنید تصویر برتر، مجهز هستند.
  • غیر از چاپ اسناد، سند وب مبتنی بر مشترک تحمیل کنید.

سند آنلاین مشترک

  • مورد استفاده قرار گیرد اجتناب کرده اند تخته سفید دیجیتال در برابر این وایت‌برد دقیق، این سیستم‌ریزی کنید.
  • اگر در جاری برگزاری مونتاژ‌ی ناهار هستید، برای پذیرایی حضوری، وعده های غذایی سفارش ندهید اما علاوه بر این به اشخاص حقیقی در منزل‌شان، کوپن عرضه وعده های غذایی بدهید.

را انتخاب کنید و انتخاب کنید در پایان، تصمیم دیجیتال را همراه خود مدیریت را انتخاب کنید و انتخاب کنید مربیان تحمیل کنید:

  • ساعات اجرایی را به صورت هفتگی برای کارکنان مدیریتی تحمیل کنید کدام ممکن است هر کسی قادر باشد به آن است ملحق شود. متعدد اجتناب کرده اند جایگزین‌ها هر دو سبدها، اجتناب کرده اند طریق گفتگوهای آسان را انتخاب کنید و انتخاب کنید استاندارد در هنگام ناهار تعیین می‌شوند، با این حال باید این چیزها اجتناب کرده اند راه در اطراف نیز، این سیستم‌‌ریزی شوند.
  • این سیستم‌ریزی‌ انفرادی را همراه خود تمام اعضای کارکنان، به صورت جداگانه مدیریت کنید. بدین صورت اعضا می‌توانند برای بحث با توجه به کار، حرفه را انتخاب کنید و انتخاب کنید مسکن خصوصی شخصی، مکالمه‌ای بی نظیر همراه خود سرپرست داشته باشند.
  • میزبان کلاس ها دیجیتال ناهار را انتخاب کنید و انتخاب کنید آموزش داده شود باشید. کلاس ها آموزشی را ضبط کنید را انتخاب کنید و انتخاب کنید اشخاص حقیقی را به گزارش تکنیک را انتخاب کنید و انتخاب کنید بهتر از سبک‌های آموزش داده شود الهام بخش کنید.

پذیرفتن ایده ها دورکاری دلالت بر آن دارد همه می‌توانند به سادگی کار کنند، بافت کنند شنیده می‌شوند را انتخاب کنید و انتخاب کنید به طور مساوی مشارکت دارند؛ چه در محل کار شخصی باشند را انتخاب کنید و انتخاب کنید چه در محل کار ممکن است.

دورکاری

۲. تلاش به کار ناهمزمان


بیشتر اوقات اوقات کسب را انتخاب کنید و انتخاب کنید‌ کار ها سعی می‌کنند تنظیم اجرایی را برای کارگران دورکار بازآفرینی کنند با این حال معمولا این رویکرد پاسخ این است نمی‌‌دهد را انتخاب کنید و انتخاب کنید بهتر از بخش‌‌ دورکاری اجتناب کرده اند بین می‌رود؛ یعنی معنی کار با بیرون وقفه را انتخاب کنید و انتخاب کنید ترتیب این سیستم کاری انعطاف‌ پذیرتر. غیر از امتحان شده برای تحمیل تنظیم کاری مشابه برای افرادی که {در خانه} هستند، اجتناب کرده اند کارهای ناهمزمان استقبال کنید.

کار ناهمزمان یعنی کاری بی طرفانه در زمان شخصی. این مورد اطمینان حاصل شود که همکاری هر دو کار متقابل نیست. اما علاوه بر این دلالت بر آن دارد عملکرد منصفانه شخص در کار، تکیه کن به حضور هر دو مشارکت فردی عکس نخواهد بود. وقتی اشخاص حقیقی اجتناب کرده اند راه در اطراف کار می‌کنند، فناوری تمام تعاملات آن‌ها را فیلتر می‌تنبل. آن‌ها در اختیار اتصالات اینترنتی را انتخاب کنید و انتخاب کنید تصمیم‌های ویدیویی هستند.

کار ناهمزمان، کارگران را اجتناب کرده اند این محدودیت‌‌ها رها می‌‌تنبل را انتخاب کنید و انتخاب کنید به آن است‌‌ها اجازه می‌‌دهد کار شخصی را در روزی کدام ممکن است برایشان صحیح‌‌تر است، انجام دهند. این مد برای {افرادی که} در محل کار حضور دارند نیز محیط زیست است. آن‌‌ها می‌‌توانند همراه خود سرعت، کار خودشان را انجام دهند را انتخاب کنید و انتخاب کنید زمان کمتری را صرف کلاس ها ویدیویی کنند.

چگونه منصفانه کسب‌وکار مختلط می‌تواند کار ناهمزمان را بپذیرد؟

کسب‌وکار ترکیبی

۲ دستور عمومی موجود است کدام ممکن است باید اجتناب کرده اند آن‌ها بیشترین استفاده را ببرید:

  • در بیرون کار کنید. کار ناهمزمان را انتخاب کنید و انتخاب کنید شفافیت کف دست به کف دست یکدیگر می‌دهند. کارگران باید بتوانند به داده ها ورود داشته باشند را انتخاب کنید و انتخاب کنید وظایف شخصی را در در هر زمان که را انتخاب کنید و انتخاب کنید هر وضعیت کدام ممکن است غیر مستقیم هستند، انجام دهند. این بدان معناست کدام ممکن است داده ها پاسخگویی‌ها، فایل‌ها‌، بازخوردها، چکیده‌ها را انتخاب کنید و انتخاب کنید هر عامل عکس کدام ممکن است قابل دستیابی است بر کارشان تاثیر داشته باشد را، به راحتی در دسترس است داشته باشند. {اسناد و مدارک} را در درایوهای با بیرون رمز برای ورود همگان ذخیره کنید. اندیشه‌ها را در کانال‌های کلی به اشتراک بگذارید.

حتی می‌توانید به کارهای روزمره‌تان نگاهی داشته باشید. برای هر کاری کدام ممکن است انجام می‌دهید را انتخاب کنید و انتخاب کنید {کسی که} {در خانه} است نمی‌‌تواند آن‌‌ها را ببیند، راهی پیدا کنید کدام ممکن است بتوان آن امور را دیده شده کرد.

  • همسویی کارکنان. وقتی مسئولیتی ارائه می دهیم محول می‌شود، آن را مناسب می‌کنید. با این حال نتیجه‌ی مشخص شده چیست؟ هدف مشترکی کدام ممکن است کارکنان روی آن کار می‌تنبل چه {خواهد بود}؟ کارگران همسو، گزینه ها بیشتر را انتخاب کنید و انتخاب کنید فوری‌تری می‌گیرند؛ از هدف هر کار را می‌دانند. همسویی، پیوند تیمی تحمیل می‌تنبل را انتخاب کنید و انتخاب کنید همکاری سرراست‌تر احتمالاً خواهد بود. چرا کدام ممکن است همه، هدف باقی مانده را انتخاب کنید و انتخاب کنید یکسانی در افکار دارند. اجتناب کرده اند اندیشه را انتخاب کنید و انتخاب کنید ایده ها اعضای کارکنان‌تان برای تحمیل تلاش را انتخاب کنید و انتخاب کنید پشتیبانی بیشترین استفاده را ببرید. هر روز هر دو هفتگی روزی را جهت توافق کارکنان، حول نیازها جمعی را انتخاب کنید و انتخاب کنید عملکرد هر شخص در بدست آوردن به آن است‌ها، اختصاص دهید. این امر می‌تواند در کلاس ها تیمی در Slack انجام شود.

راه‌حل مدیریت کار

۳. راه‌رفع مدیریت کار


برای دستیابی منصفانه گروه مختلط، باید در تطبیق جریان کار همراه خود واقعیت، پرانرژی باشید. اولین گام چه {خواهد بود}؟ درک جریان کار بی نظیر کسب‌را انتخاب کنید و انتخاب کنید‌کارتان.

  • هر سرمایه گذاری چگونه اجتناب کرده اند اندیشه به اجرا می‌رسد؟
  • چه کسانی در جاری ورزش هستند را انتخاب کنید و انتخاب کنید توسط کدام مرحله؟
  • اشخاص حقیقی مکان را انتخاب کنید و انتخاب کنید در چه روزی‌هایی کار می‌کنند؟
  • اجتناب کرده اند چه ابزاری استفاده می‌شود؟

نشانگرهای زیر باید ارائه می دهیم کمک تنبل به همان اندازه همزمان همراه خود تعیین سبدها، ورود به‌ کاری شخصی را برای واقعیت مختلط، ترسیم را انتخاب کنید و انتخاب کنید تجسم کنید. بیشتر اوقات این سبدها به تعیین کنید مخزنی اجتناب کرده اند ابزار هستند. داده ها این سیستم‌ی منصفانه نفر بی رنگ می‌شود هر دو اعضای کارکنان در بررسی کردن را انتخاب کنید و انتخاب کنید به اشتراک‌ گذاری داده ها کلیدی به اشکال می‌خوردند. اینجاست کدام ممکن است راه رفع مدیریتی، {مفید است}.

در حالت اندیشه‌‌آل، ممکن است چیزی می‌‌خواهید به همان اندازه امکان نحوه‌ی از واقعی جریان داده ها بین ابزار‌های حال در پشته را سفارشی سازد. (با بیرون اینکه نیازی به کدنویسی هر دو روی حمل به فناوری داده ها برای هر سرمایه گذاری جدید باشد.) اگر کانون اصلی ممکن است روی اتوماسیون آسان است، این چیزها می‌توانند راه رفع‌های منصفانه‌طرفه باشند (داده ها اجتناب کرده اند منصفانه ابزار به ابزار تولید دیگری کشتی می‌شود.) مشابه با Zapier هر دو IFTTT. با این حال اگر کانون اصلی ممکن است روی همکاری است، راه‌‌رفع کار ۲ طرفه (به داده ها اجازه‌ی حرکت را انتخاب کنید و انتخاب کنید جریان بین ابزارها داده می‌شود.) مشابه با نمایندگی Unito، قابل دستیابی است راه رفع مناسبی باشد.

هنگامی کدام ممکن است ورود به کار تحمیل شد، آن‌ را به طور کلی به اشتراک بگذارید. ورود به‌‌های کاری کدام ممکن است به خوانایی رئوس مطالب شده‌اند، باعث افزایش شفافیت را انتخاب کنید و انتخاب کنید تحمیل هم‌ترازی می‌شود. این موضوع راه روشنی برای دستیابی همه کارگران فراهم می‌تنبل.

کار ترکیبی

کار مختلط سودآور

کار مختلط برای اکثر نقش ها، موضوعی ناشناخته است. مشابه با هر کاوشگری، باید مشخص شوید کدام ممکن است ممکن است را انتخاب کنید و انتخاب کنید کارکنان‌تان برای مقابله همراه خود هر چالشی کدام ممکن است برایتان پیش خواهد به اینجا رسید، به خوبی مجهز هستید. همراه خود اختصاص داده شده شدن به طرز در نظر گرفته شده دورکاری، کار ناهمزمان را انتخاب کنید و انتخاب کنید راه‌رفع مدیریت کار، کارکنان مختلط شخصی را برای موفقیتی مشترک در دنیای جدیدی اجتناب کرده اند کار، کنار هم قرار دادن خواهید کرد.

به این مطلب چه امتیازی می دهید ؟